Курсы по управлению проектами

Курс по управлению проектами с Microsoft Project 2016. Продолжительность обучения — 40 часов. Будет полезен руководителям и планировщикам крупных проектов, руководителям программ и портфелей проектов, сотрудникам офиса. Студенты научатся осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов, отслеживать и контролировать ход выполнения, анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта, готовить отчеты, консолидировать проекты и совместно управлять ими.

Курс по введению в Microsoft Project 2016 продолжительностью 16 часов. Рассчитан на новичков в управления проектами. Программа курса знакомит с пользовательским интерфейсом программы. По окончании обучения слушатели смогут создавать простые проекты и управлять ими, вводить задачи, работать с календарем проекта, добавлять ресурсы, создавать базовые отчеты для проекта.

12 месяцев углубленного изучения проджект-менеджмента. Содержит 5 основных блоков. Подходит новичкам. Способствует продвижению в профессии руководителей и менеджеров проектов. С личным наставником студенты изучат основы управления, финансовый менеджмент, личную эффективность, продуктовое мышление. Возможность применить знания на практике и управлять реальным проектом. Выдаётся диплом по окончании. Подготовка резюме и помощь в собеседовании.

5 лет обучаем проджект-менеджменту — за это время выпустили 1 100 специалистов

Помогаем освоить востребованную профессию за 8 месяцев

Узнайте, как освоить востребованную диджитал-профессию с нуля и какая специальность подходит именно вам

Раскройте свой потенциал в сфере искусства: освойте новую профессию и научитесь управлять проектами, которые запомнят и полюбят

Узнайте, как запустить арт-проект международного уровня и превратить его в инструмент вашего бизнеса

Создайте стратегию развития арт-проекта — с концепцией, сметой и планом реализации

4 месяца изучения инструментов управления проектами. Содержит 17 блоков. Подходит начинающим управленцам, IT-специалистам, собственникам малого бизнеса. Способствует продвижению в профессиях project-менеджеров и руководителей проектов. Студенты научатся запускать и масштабировать проекты разных направлений, декомпозировать сложные задачи, управлять бюджетом. Домашние задания с обратной связью от эксперта, пополнение портфолио дипломным проектом.

4 месяца освоения инструментов по управлению digital-проектами. Содержит 9 основных модулей. Подходит project-менеджерам, начинающим управленцам и IT-специалистам. Способствует продвижению в профессии руководителей digital-проектов. Преподаватели расскажут об аналитике, техниках эффективного менеджмента и подготовке проекта к релизу. Обучение на реальных кейсах, обратная связь по заданиям. Диплом менеджера, готовое портфолио и прокаченное резюме.

200+ часов овладения методологиями управления проектами от планирования ресурсов и бюджета до оценки рисков. Научитесь укладываться в сроки, выстраивать эффективные отношения с командой и заказчиком. Курс подарит новую профессию новичкам и опытным специалистам в сфере digital. Разработаете полноценную стратегию управления проектом с учетом этапов жизненного цикла. Освоите Scrum и Kanban для модернизации управленческих процессов. Кроме диплома выпускник получает помощь с резюме и портфолио.

Познакомитесь с опытом практикующих экспертов и евангелистов agile

Сможете поменять стиль управления в бизнесе и донести ценность продукта до клиентов

Научитесь управлять скоростью вывода продукта на рынок

Онлайн-курс, разработанный специально для проджект-менеджеров в IT, которые хотят быть востребованными в эпоху Agile. Подходит как новичкам, так и специалистам, желающим углубить знания. Проводится в формате 10 вебинаров длительностью 15 часов с личной обратной связью по домашним заданиям. Студенты изучат гибкие методологии, принципы ведения проектов и менеджмент команд. После курса смогут успешно реализовывать IT-проекты. После защиты проекта выдаётся именной сертификат.

Такое умение для любого IT-руководителя является залогом успешной карьеры. Курс "Управление IT-проектами" познакомит их с данной проблемой с самых основ. Обучающиеся сначала познакомятся с принципами и понятиями проекта, с его жизненным циклом, а затем изучат методы непосредственного управления проектами Waterfall, Scrum и Kanban. За 5 видеоуроков (1 час), предусмотренных учебной программой, ученики также узнают, какой стиль руководства считается сейчас наиболее приоритетным для эффективного руководителя проектов. Диплом не выдаётся.

2 бесплатных урока по освоению методов гибкой разработки программного обеспечения с помощью Agile. Длительность курса составляет 1 час. Подходит новичкам. Способствует развитию в профессии программистов, IT-специалистов. В программе: рассматривается концептуальный подход Agile, в рамках которого выполняется разработка ПО. Студенты смогут быстро и экономно создавать историю пользователей. Есть возможность делиться опытом в комментариях.

5 месяцев изучения Soft и Hard Skills для эффективного управления командами разработки. Курс содержит 8 модулей. Подходит старшим разработчикам, тимлидам, SCRUM-мастерам и специалистам, желающим повысить свой профессиональный навык. В программе: разбор психологических типологий, мотивации, гибкие методологии управления, работа в кризисе. Наставник даёт развёрнутый фидбэк по практике. Выпускники получают сертификат и приглашаются на работу.

1,5 месяца освоения особенностей человеческого фактора в разработке корпоративных систем. Возможность бесплатного участия. Курс содержит 6 модулей. Занятия 6 часов в неделю. Подходит новичкам. В программе: рассматривается специфика взаимодействия разработчика и заказчика, а также команд разработки программных продуктов. Участники научатся управлять конфликтами. Домашние задания с обратной связью от эксперта. Получение сертификата в конце курса.

1,5 месяца освоения гибких методологий разработки корпоративных систем от МИФИ. Возможность бесплатного участия. Курс содержит 6 модулей. Занятия 1–2 часа в неделю. Подходит новичкам. В программе: классификация "гибких" методологий, рассмотрение различных методологий – Scrum, XP, Agile, разбор их преимуществ и недостатков. Исследуется их влияние на масштаб программных систем. Задания с обратной связью от эксперта. Студенты получают сертификат.

1,5 месяца освоения методологий антикризисного жизненного цикла корпоративных систем от МИФИ. Курс содержит 7 модулей. Занятия 2–3 часа в неделю. Способствует развитию в профессии разработчиков программного обеспечения. В программе: изучение строгих и гибких методологий, настройка RUP, MSF, Scrum, XP и Agile, особенности их использования в кризисных условиях. Эксперт даст обратную связь по заданиям. После окончания курса выдаётся сертификат.

101 видеолекция по освоению моделей антикризисного жизненного цикла корпоративных систем от МИФИ. Курс длится 1,5 месяца и предполагает 2–3 часа занятий в неделю. Способствует развитию в профессии разработчиков программного обеспечения. Эксперты уделят внимание исследованию особенностей коррекции жизненного цикла в кризисных условиях с учётом распространённых моделей его организации. Обратная связь по заданиям. Выдаётся сертификат по окончании.

1 месяц изучения моделей жизненного цикла от МИФИ. Возможность бесплатного участия. Курс содержит 3 модуля. Занятия 1–3 часа в неделю. Подходит IT-специалистам с базовым уровнем. Способствует развитию в профессии разработчиков корпоративных систем. Студенты освоят модели создания корпоративных систем, подходы к организации, управлению жизненным циклом — от концепции до вывода из эксплуатации. Задания проверяются преподавателем. Выдаётся сертификат.