Team Lead 2.0 от OTUS

От: OTUS
5/5
1 отзыва

5 месяцев изучения Soft и Hard Skills для эффективного управления командами разработки. Курс содержит 8 модулей. Подходит старшим разработчикам, тимлидам, SCRUM-мастерам и специалистам, желающим повысить свой профессиональный навык. В программе: разбор психологических типологий, мотивации, гибкие методологии управления, работа в кризисе. Наставник даёт развёрнутый фидбэк по практике. Выпускники получают сертификат и приглашаются на работу.

Сводка

Цена
от 90 000₽ 75 000₽
Рассрочка
от 200₽
Статус
Идет набор
Длительность
150 дней
Язык
ru

Описание курса

Использовать готовые алгоритмы и структуры данных и грамотно создавать свои под конкретную задачу

- Писать рациональный и хорошо структурированный код
- Владеть техникой вычисления сложности алгоритмов
- Применять в работе продвинутые структуры данных: хэш-таблицы, графы, деревья поиска
- Решать алгебраические задачи и задачи динамического программирования.
- Разрабатывать кастомную хэш-таблицу
- Реализовывать менеджер памяти с Garbage Collector и B-tree индекс для СУБД

О школе

OTUS
Отзывы 0
Информация
Компания основана в 2017 году. Официальный сайт https://otus.ru. Мы собрали и проверили более 97 отзывов об онлайн курсах OTUS.

Программа курса

Необходимость руководства
Знакомство
Картина мира руководителя — краткий обзор курса
Качества и навыки руководителя
NDA в культуре команды — “Дьявол кроется в деталях”
Культура исполнения: как успевать больше и развиваться
Команда
Командообразование
Права и обязанности членов команды и их отражение в культуре
Коммуникации и вписывание
Пайплайн найма и его узкие места
Адаптация, управление, делегирование, контроль, развитие
Управление удалённой командой
Люди
Психологические типологии, все люди разные
Сотрудник: роли, hard&soft skills
Мотивация
Один на один: взаимодействие начальника и подчинённого
Обратная связь и развитие
Конфликтология и разрешение конфликтов
Поколение Z
Подчинённые руководители
Выбор, обучение, наставничество
Орден TeamLead
Основные вызовы и сопровождение начинающего TeamLead
Деятельность людей
Групповая работа
Разработка: декомпозиция и планирование
Разработка, done is done
Оценка результата и управление по метрикам
Исполнители, ресурсы и задачи
Немного о теории ограничений
Гибкие методологии
Подразделение в кризисе
Кризис как препятствие
Кризис как возможность
Кризис как инструмент
Деятельность руководителя
Знания, опыт, технологии, сборка
Смотреть вперед: проектный подход
Держать курс и скорость, мотивация в действии
Внедрять и улучшать: проектирование процессов, запуск, контроль и оценка эффективности
Изменять: управление изменениями
Сборка и итоги
Итоговый проект

Отзывы

Рейтинг 5
1 отзывов
1 год назад
В настоящее время я работаю в банке на позиции ведущий разработчик Oraclе, некоторое время назад я был тимлидом в другой компании. Сейчас мне захотелось вновь вернуться на руководящие позиции, но я понимал, что это будет сложно сделать после перерыва в два года. До этого в Otus я учился на курсах «DevOps практики и инструменты» и «Разработчик Python», мне понравилось, как построен процесс обучения и квалификация преподавателей, поэтому вполне логично, что я снова выбрал курс именно в Otus. От курса Team Lead 2.0 я ждал новых знаний и хотел систематизировать существующие. В итоге я могу сказать, что получил больше, чем рассчитывал. Как я теперь понимаю, знал я очень мало. Тимлиды вырастают из хороших технических специалистов, но тимлид это совсем другая профессия и она требует совершенно других навыков и знаний. Курс дает много знаний, и он даже чуть избыточен для тимлида, хотя как раз это я считаю несомненным плюсом. Курс также открыл для меня достаточно много новых и интересных книг по теме, а домашние работы, я считаю, очень хорошо способствуют закреплению знаний и развитию мышления руководителя. К сожалению, не у всех студентов есть возможность выполнить дипломную работу. Как вариант, можно давать возможность объединяться со студентами других курсов в команды за пару месяцев до дипломной работы. Как я понял, сейчас в Otus идет работа в этом направлении. Я искренне считаю, что этот курс был бы полезен всем руководителям, независимо от опыта. Всем преподавателям огромное спасибо. Особенно понравились лекции Вячеслава Лапина и Станислава Михальского. Отдельное спасибо Александру Пряхину за терпение и отличную обратную связь по домашним работам.
Отзыв взят с сайта mooc.ru