Факультет проджект-менеджмента от GeekBrains

От: GeekBrains
4.2/5
4 отзыва

12 месяцев углубленного изучения проджект-менеджмента. Содержит 5 основных блоков. Подходит новичкам. Способствует продвижению в профессии руководителей и менеджеров проектов. С личным наставником студенты изучат основы управления, финансовый менеджмент, личную эффективность, продуктовое мышление. Возможность применить знания на практике и управлять реальным проектом. Выдаётся диплом по окончании. Подготовка резюме и помощь в собеседовании.

Сводка

Цена
от 210 000₽ 126 000₽
Рассрочка
от 200₽
Статус
Идет набор
Длительность
365 дней
Язык
ru

Описание курса

Разрабатывать и реализовывать качественные проекты в рамках бюджета

- Управлять командой и работать со специалистами из смежных областей
- Писать и составлять проектную документацию
- Стандартам проектного менеджмента
- Владеть методологиями разработки (Agile, Scrum, Kanban) и программным обеспечением для управления проектами
- Проводить custdev и исследования
- Подсчёту unit-экономики и бюджетированию проектов
- Принимать решения на основе данных
- Владеть основами сервис- и UX/UI-дизайна
- Владеть инструментами для продуктовых исследований
- Презентовать идеи и решения перед заказчиками

О школе

GeekBrains
Отзывы 0
Информация
Компания основана в 2016 году. Официальный сайт https://geekbrains.ru. Мы собрали и проверили более 696 отзывов об онлайн курсах GeekBrains.

Программа курса

I четверть. Февраль - Апрель
Проектный менеджмент
В первой четверти студенты научатся основам профессии: познакомятся с основными инструментами проджект-менеджмента, научатся составлять проектную документацию, считать стоимость проекта и грамотно управлять бюджетом проекта.
II четверть. Май - Июль
Управление командой проекта
Вторая четверть посвящена развитию навыков личностных навыков проджект-менеджера и взаимодействия с командой, заказчиками и подрядчиками.
III четверть. Август - Октябрь
Командная разработка проекта
В третьей четверти студенты будут обучаться и продуктовому мышлению, а также на практике учиться управлять командами разработчиков и дизайнеров. В третьей четверти студенты будут применять знания на практике, управляя реальными проектами.
IV четверть. Ноябрь - Январь
Питчинг проектов и подготовка к собеседованию
Финальная четверть — это 2 месяца практики. Студенты закончат работу над проектами, которые в конце обучения презентуют практикующим проджект-менеджерам. В эту четверть входит курс подготовки к собеседованию на позицию проджект-менеджера.
Курсы вне четверти
Предметы с индивидуальным выбором даты старта
Курсы вне четверти являются частью основной программы обучения и обязательны к прохождению. Вы можете формировать часть расписания самостоятельно и регулировать интенсивность обучения. На прохождение этих предметов у вас есть 2.5 года с момента покупки обучения в GeekUniversity. Проходите параллельно с четвертями или после года обучения.

Отзывы

Рейтинг 4.2
4 отзывов
2 года назад
Достоинства: если у вас совсем нулевой уровень, возможно узнаете что-то новое Недостатки: программа обучения составлена неграмотно преподаватели непрофессиональны скорее всего вы ничему не научитесь Известно ли вам, что для успешного завершения проекта нужно контролировать сроки и качество выполнения задач? Вы знаете, что разработчики разрабатываю, тестировщики тестируют, а аналитики анализируют? Вам когда-нибудь приходило в голову составить детализированный план, прежде чем начать делать крупную и сложную задачу? Что ж, тогда вы можете с чистой совестью заявлять, что знаете всю программу обучения Geekbrains по направлению Проектного Менеджмента. Ничего более значимого на этом курсе вы, увы, не получите. Зато потратите массу времени на прослушивание лекций от преподавателей, которые не стесняются признаваться, что это их первый в жизни опыт преподавания. Потратите массу времени на бесконечные повторы одного и того же, потому что разные преподаватели не координируют между собой материал. На лекциях вам вероятнее всего будет невыносимо скучно, потому что ничего нового или полезного вы на них не узнаете, зато практические задания повергнут вас в шок - как, спросите вы, можно написать детальный паспорт проекта и спланировать сроки его выполнения, если у вас нет ни данных по бюджету, ни состава и компетенции команды, ни даже ожиданий по этим срокам от гипотетического заказчика. Преподаватели на вопросы категории "как это сделать?!" подсказывают: найдите практикующего проджект менеджера или разработчика, пусть он вам подскажет. Зачем же тогда платить деньги за этот курс, спросите вы? Восхитительный вопрос.
Отзыв взят с сайта mooc.ru
2 года назад
Добрый день! Около полугода назад решил структурировать все свои знания по управлению проектами, узнать что-то новое и закрепить всё это сертификатом. Выбирал из нескольких онлайн порталов и принял решение в пользу GeekBrains из-за отзывов. Цена была тоже решающим фактором и на тот момент была хорошая акция. Акции кстати очень регулярны + есть возможность оплаты частями. У проджект менеджеров процесс обучения разбит на 4 курса, в каждом курсе около 10-15 лекций, между курсами есть каникулы 1-2 недели. Ну кому каникулы, а кому хвосты закрыть :) Обучение происходит в виде вебинаров 2 раза в неделю в вечернее время. После каждого вебинара есть домашнее задание, оно конечно по желанию, но я бы рекомендовал делать, т.к. это помогает закреплять материал. Если не успеваете посмотреть вебинар онлайн, то можно посмотреть потом запись, но тогда не будет такого активного фидбэка как во время прямого эфира когда можно задавать вопросы сразу. Все преподаватели очень дружелюбны и могут ответить в личных сообщениях на ваши вопросы по лекции или домашним заданиям. Не стоит ждать, что это будет чат где мгновенно ответят, но отвечают оперативно. В данный момент с уже прохожу 3й курс из 4х и хочу сказать, что обучение оправдало мои ожидания полностью и я почерпнул нового материала больше чем планировал. Ну и по итогу можно дополнить резюме сертификатом и информацией об обучении, что будет являться только плюсом. p.s. кстати у GeekBrains есть много бесплатных интенсивов, что может помочь определиться в выборе вектора дальнейшего развития в IT индустрии.
Отзыв взят с сайта mooc.ru