Модуль 1. Общая информация о Microsoft Project. Жизненный цикл проекта
Методология
Что такое проект?
Жизненный цикл проекта
Microsoft Project
История Microsoft Project
Структура продукта: версии и редакции
Автоматизация управления проектами, программами и портфелями
Интерфейс приложения
Способы создания файла в Microsoft Project
Лабораторная работа: Настройка интерфейса Microsoft Project
Модуль 2. Разработка Устава проекта
Цели проекта
Общие требования и ограничения проекта
Сводное расписание контрольных событий
Суммарная задача проекта
Сведения о проекте
Изменение рабочего времени
Параметры Project
Вехи проекта
Сдвиг проекта
Лабораторная работа: Общая информация и ограничения проекта
Модуль 3. Создание Иерархической Структуры Работ и Определение операций
Декомпозиция
Иерархическая структура работ
Словарь Иерархической структуры работ
Список операций
Добавление, изменение, удаление задач
Режим задачи: автоматическое планирование и планирование вручную
Иерархия
Отображение номера в структуре
Изменение кода СДР
Фильтр по уровням структуры
Создание повторяющихся задач
Лабораторная работа: Содержание проекта
Модуль 4. Последовательность операций
Типы зависимостей
Опережения и задержки
Добавление, изменение, удаление связей
Применение опережений и задержек
Путь к задаче: анализ логической структуры проекта
Соблюдение связей для задач, запланированных вручную
Лабораторная работа: Сетевая диаграмма
Модуль 5. Оценка ресурсов операций
Типы ресурсов проекта
Подходы к учету ресурсов
Представление Лист ресурсов
Настройка свойств ресурсов
Трудовые: доступность, календарь, таблицы норм затрат
Материальные: единицы измерения материалов, таблицы норм затрат
Затраты: статьи расходов на проекте
Лабораторная работа: Настройка ресурсов проекта
Модуль 6. Оценка длительности операций. Оценка стоимости
Инструменты и методы оценки длительности операций
Инструменты и методы оценки стоимости
Ввод вручную и расчет длительности задач
Единицы длительности задач, запланированных в автоматическом режиме и вручную
Назначение Затратных ресурсов: длительность и стоимость задач
Назначение Материальных ресурсов: постоянная и переменная норма расхода
Назначение Трудовых ресурсов: объем ресурса, трудозатраты и длительность задачи
Формула планирования
Свойства назначений
Трудозатраты и стоимость
Представления Использование задач и Использование ресурсов
Агрегированные и повременные данные назначений
Лабораторная работа: Настройка и вычисление длительности и стоимости задач
Модуль 7. Разработка расписания. Метод критического пути
Метод сетевого планирования проекта
Ранние и поздние даты операций
Свободный и общий временной резерв задач
Критический путь проекта
Субкритические задачи
Методы сжатия расписания
Анализ сценариев проекта
Представление Сетевой график
Расчет критического пути для каждой независимой сети задач
Положительный и отрицательный Общий временной резерв задач
Ограничения задач
Профиль загрузки назначения
Задержка начала назначения
Прерывание задачи или назначения
Календари задач и Трудовых ресурсов
Сжатие расписания
Неактивные задачи
Представление Временная шкала - настройка дорожных карт проекта
Лабораторная работа: Управление проектом на критическом пути
Модуль 8. Разработка расписания. Выравнивание загрузки ресурсов
Оценка дефицита ресурсов
Принципы выравнивания загрузки ресурсов
Представление График ресурсов
Выравнивание загрузки ресурсов вручную:
Выравнивающая задержка
Увеличение доступности ресурса
Замена ресурса
Изменение загрузки и трудозатрат
Представление Визуальный оптимизатор ресурсов
Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов:
Настройка автоматического выравнивания загрузки ресурсов
Интерпретация результатов автоматического выравнивания
Лабораторная работа: Балансировка загрузки ресурсов
Модуль 9. Определение бюджета. Управление рисками проекта
Буфер проекта
Бюджет проекта
Добавление в критический путь проекта резерва по времени
Затраты на использование ресурсов и Фиксированные затраты
Бюджетирование Трудовых, Материальных и Затратных ресурсов
Лабораторная работа: Базовое расписание проекта
Модуль 10. Мониторинг и контроль работ на проекте
Базовый план проекта
Сбор и консолидация фактических данных об исполнении задач
Представление Диаграмма Ганта с отслеживанием
Задание базового плана проекта
Дата отчета и Линия хода выполнения
Ввод фактических данных
Агрегированные данные - Обновление проекта
Повременные данные - Timesheeting
Моделирование отклонений по факту и по прогнозу
Использование резервов
Лабораторная работа: План и Факт
Модуль 11. Контроль расписания. Контроль стоимости
Анализ отклонений
Анализ по методу Освоенного объема
Отчеты по проекту
Индикаторы отклонений
Способ расчета и показатели Освоенного объема
Отчеты:
Экспорт в MS Excel и MS Visio
Отчеты Microsoft Project
Лабораторная работа: Отчет о состоянии проекта: анализ и прогноз
Модуль 12. Контроль изменений
Запросы на изменения
Журнал регистрации проблем на проекте
Обновление базового плана проекта
Изменение параметров проекта, задач, ресурсов, назначений
Изменение состава работ
Изменение состава ресурсов
Версии базового плана
Лабораторная работа: Управление изменениями
Модуль 13. Закрытие проекта. Активы процессов организации
Закрытие проекта или фазы
Извлеченные уроки и активы процессов организации
Документирование задач: заметка, гиперссылка, документ
Создание и сохранение шаблонов проектов
Организатор - упорядочение глобального шаблона Project:
Создание настраиваемых полей и графических индикаторов
Настройка таблиц, группировок, фильтров
Создание и настройка представлений
Форматирование представлений
Лабораторная работа: Настройка глобального шаблона
Модуль 14. Совместная работа над проектами. Управление программами и портфелями проектов
Управление коммуникациями проекта
Программы и портфели проектов
Сравнение версий проекта
Вывод проектных данных на печать
Интеграция Microsoft Project с другими приложениями
Управление программой и портфелем проектов:
Консолидация проектов
Пул ресурсов
Project Server и Project Online
Лабораторная работа: Пул ресурсов
