Основы менеджмента

От: Школа HRM

Онлайн-курс по освоению основ менеджмента. Содержит 5 основных модулей. Доступ к курсу и видеолекциям открывается сразу, проходить можно в свободном режиме. Студенты научатся определять направления развития и карьерного роста, понимать принципы построения иерархии компаний разных типов, стратегии развития бизнеса, кадровой структуры компании. Выдаётся сертификат об успешном окончании курса.

Сводка

Цена
0₽
Рассрочка
от 200₽
Статус
Идет набор
Начнется
12.10.2020
Длительность
4 недели
Язык
ru

Описание курса

Эффективно выстраивать коммуникации с коллегами;
Понимать, какие функции, роли и компетенции необходимы руководителям разного уровня управления;
основные элементы организационного дизайна;
Владеть инструментами власти;
Диагностировать лидерский потенциал

О школе

Школа HRM
Отзывы 0
Информация
Компания основана в 2003 году.

Программа курса

Основы менеджмента
Тема 1: Менеджмент как технология управления бизнесом и основы планирования
Менеджмент как наука, искусство и практика управления
Зависимость компетенций менеджеров от сфер и уровней управления
Цели менеджмента на разных этапах жизненного цикла организации
Процесс управления: функции менеджмента
Управленческие роли и ситуационный подход в менеджменте
Планирование и постановка целей
Тест к теме №1
Тема 2: Организационный дизайн и структура управления компанией
Этапы процесса организации
Горизонтальная и вертикальная специализация
Децентрализация принятия решений и делегирование полномочий
Департаментализация и координация деятельности подразделений
Выбор типа организационной структуры управления
Структурный и кадровый аудит
Тест к теме №2
Тема 3: Лидерство, мотивация и другие формы влияния на персонал компании
Определение лидерства в менеджменте
Виды и стили лидерства
Инструменты управленческой власти и влияния
Взаимосвязь лидерства и мотивации
Понятие мотивации
Отличия мотивации и стимулирования
Тест к теме №3
Тема 4: Контроль результативности и эффективности в организации через формирование корпоративной культуры
Этапы и виды управленческого контроля
Плюсы и минусы методов контроля
Параметры эффективной системы контроля и дисфункциональный эффект контроля
Организационная культура как инструмент контроля поведения
Выбор инструментов контроля в зависимости от типа корпоративной культуры
Тест к теме №4
Тема 5: Процесс принятия управленческих решений и построение эффективных коммуникаций
Дерево принятия управленческих решений
Мотивы выбора и ответственность менеджмента в принятии решений
Технология принятия управленческих решений и типы решений
Условия успешной коммуникации
Типы организационных коммуникаций и факторы, препятствующие эффективной коммуникации
Тест к теме №5
Итоговый тест
Инструменты

Отзывы

Еще не добавили ни одного отзыва