Методологии антикризисного жизненного цикла корпоративных систем от Coursera

От: Coursera

1,5 месяца освоения методологий антикризисного жизненного цикла корпоративных систем от МИФИ. Курс содержит 7 модулей. Занятия 2–3 часа в неделю. Способствует развитию в профессии разработчиков программного обеспечения. В программе: изучение строгих и гибких методологий, настройка RUP, MSF, Scrum, XP и Agile, особенности их использования в кризисных условиях. Эксперт даст обратную связь по заданиям. После окончания курса выдаётся сертификат.

Сводка

Цена
0₽
Рассрочка
от 200₽
Статус
Идет набор
Длительность
56 дней
Язык
ru

Описание курса

Разрабатывать корпоративные системы с помощью кризисно-устойчивых методологий

- Понимать, как сказываются кризисные явления на методологиях разработки программного обеспечения и какие процессы разработки корпоративных приложений они затрагивают
- Управлять процессами разработки корпоративных систем во время кризиса
- Систематически адаптировать методологии разработки к кризисным явлениям

О школе

Coursera
Отзывы 0
Информация
Компания основана в 2012 году. Официальный сайт https://ru.coursera.org. Мы собрали и проверили более 17 отзывов об онлайн курсах Coursera.

Программа курса

Введение
В модуле рассматриваются причины кризисных явлений при разработке программного обеспечения и возможности программной инженерии по преодолению кризисных явлений. Основной акцент при этом делается на связи этих причин с появлением и развитием дисциплины программной инженерии.
Строгие и гибкие методологии в кризис
В модуле рассматриваются принципы адаптации строгих методологий для соответствия кризисным условиям. Основной акцент при этом делается на сравнительный анализ возможностей современных строгих методологий разработки программного обеспечения.
Настройка RUP для кризиса
В модуле рассматриваются практические аспекты и этапы применения методологии Rational Unified Process. Основной акцент при этом делается на анализ возможностей данной методологии в условиях кризиса с учетом ее комбинирования с ключевыми моделями жизненного цикла
Настройка MSF для кризиса
В модуле рассматриваются практические аспекты применения методологии MSF. Основной акцент при этом делается на анализ возможностей данной методологии в части вех, артефактов, ролей и процессов в условиях кризиса.
Настройка Scrum для кризиса
В модуле рассматриваются практические аспекты применения методологии Scrum. Основной акцент при этом делается на анализ возможностей данной методологии в части организации жизненного цикла, ролевых кластеров в условиях кризиса. Также проводится анализ возможностей лучших практик применения данной методологии в условиях кризиса.
Настройка XP для кризиса
В модуле рассматриваются особенности адаптации процессов и артефактов методологии ХР к кризисным условиям. При этом в фокусе внимания — установление взаимосвязей между ролями, артефактами, принципами, ценностями и практическими приемами. Модуль завершается анализом возможных стратегий внедрения с учетом их преимуществ и недостатков.
Настройка Agile для кризиса
В модуле рассматриваются особенности адаптации методологии Agile к кризисным условиям. При этом в центре исследования находится установление взаимосвязей между базовыми принципами и практическими приемами Agile, а также ролями и артефактами.
Заключение
Заключительный модуль посвящен систематизации результатов и подведению итогов. Основное внимание уделяется установлению границ применимости и особенностей использования каждой из рассмотренных методологий в кризисных условиях.
Инструменты
RUP
MSF
Scrum
XP
Agile

Отзывы

Еще не добавили ни одного отзыва