HR-менеджер

От: TeachLine

Курс по освоению инструментов создания сильной команды. Занятия проходят 2 раза в неделю по 1,5 часа. Содержит 6 лекций. Подходит как новичкам, так и специалистам в сфере. Участники научатся владеть компетенциями по проведению интервью, эффективно оценивать персонал без сложных метрик, увольнять сотрудников и снижать уровень негатива к работодателю. Доступ к материалам курса и записям лекций в течение года. Индивидуальные консультации и общение с преподавателем.

Сводка

Цена
от 10 000₽ 8 000₽
Рассрочка
от 200₽
Статус
Идет набор
Начнется
12.10.2020
Длительность
4 недели
Язык
ru

Описание курса

Создавать сильную команду – от поиска до удержания
Проводить весь цикл работы с сотрудниками – нанимать, обучать, удерживать
Подбирать самые подходящие кадры для конкретного случая
Адекватно оценивать сотрудников без использования сложных метрик
Налаживать нефинансовую мотивацию персонала
Грамотно выстраивать процесс увольнения и снижать уровень негатива
Работать по сопровождению уволенных сотрудников
Создавать и развивать HR-бренд компании
Легко и непринужденно работать над репутацией компании в интернете

О школе

TeachLine
Отзывы 0
Информация
Компания основана в 2018 году. Официальный сайт https://teachline.ru. Мы собрали и проверили более 7 отзывов об онлайн курсах TeachLine.

Программа курса

Лекция 1. Что такое HR. Ключевые компетенции HR-специалиста. Подводные камни профессии: к чему надо быть готовым, если вы хотите работать в сфере HR.
Лекция 2. Как искать сотрудников. Основы составления портрета успешного соискателя. Алгоритм и рекомендации по поиску сотрудников офлайн. Как работать с фрилансерами.
Лекция 3. Как оценивать кандидатов до интервью. Чек-лист изучения резюме соискателей. Телефонное интервью: советы, рекомендации и практический алгоритм. Диагностика компетенций соискателей при помощи тестовых заданий.
Лекций 4. Проведение собеседований. Подготовка, структура, продолжительность. Вопросы соискателю: какие они бывают, типы, применение и анализ полученных данных. Ваш рассказ соискателю: о чем, как, кому и сколько рассказывать. Окончание интервью и значение обратной связи.
Лекция 5. Обучение и адаптация нового сотрудника в коллективе. Что такое тест-драйв соискателя и как использовать это в работе. Первый день работы нового сотрудника: как сделать так, чтобы он не стал последним. Институт курирования: его важность, практическая польза и внедрение на практике.
Лекция 6. Другие функции и задачи HR-менеджера внутри компании. Организация внутрикорпоративного обучения. Атмосфера внутри компании как ресурс: формирование, сохранение и развитие. Организация корпоративной жизни
Инструменты

Отзывы

Еще не добавили ни одного отзыва