Project Manager: первый модуль от Нетология

От: Нетология

Демо 7-месячного курса — 2 бесплатные недели

Оцените, подходит ли вам курс и формат обучения в Нетологии

Сводка

Цена
от 187 000₽ 187 000₽
Рассрочка
от 200₽
Статус
Идет набор
Начнется
08.12.2021
Длительность
2 недели
Язык
ru

О школе

Нетология
Отзывы 0
Информация
Компания основана в 2013 году. Официальный сайт https://netology.ru. Мы собрали и проверили более 163 отзывов об онлайн курсах Нетология.

Программа курса

Платные модули курса
Основы управления проектами
Основы управления проектами. Обзор методологий управления проектами
Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта
Мониторинг и контроль хода работ по проекту
Завершение проекта. Личностные качества руководителя проектов
Выстраивание процессов разработки, гарантийной и технической поддержки
Инструментарий управления проектами
Виды учёта в бизнесе. Разбор ДДС и ОПиУ
Сметы и ТЭО. Основы финансового моделирования и разбор примеров
Баланс и связь трёх форм финансовой отчётности
Оценка эффективности проектов. Стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков
Анализ рынка и конкурентов
Продуктовый анализ сайта
Управление рисками в организации в соответствии с ISO 31000:201
Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.6
Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015
Управление качеством проекта на базе PMI PMBoK v.6
Управление коммуникациями и conflict management в организации
Психологические аспекты коммуникации
Процессное управление
Процессный офис и его деятельность
Защита интеллектуальной собственности компании
Юридические аспекты работы через сайт
Регистрация интеллектуальной собственности и товарных знаков
Адаптивность к изменениям
Как принимать решения
Проактивный подход к рабочим задачам
Решение конфликтных ситуаций
Коллективное принятие решений и креативные методики
Создание бэклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений
Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей
Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним
Основы scrum
Kanban и lean
Особенности управления проектами в IT
Принципы делегирования
Как подготовиться к презентации своего продукта или проекта
Структурирование проблем и фреймворки поиска решений
Базовые фреймворки стратегического анализа
Система KPI и планирование через OKR
Первый модуль — бесплатно
Погружение в профессию
Product- и project-менеджер: кто есть кто
Обязанности, задачи и карьера project-менеджера
Понятие управления
Типы менеджмента
Понятие проекта
Трек карьеры и навыки руководителя проекта
Основы управления проектами
Инструменты для работы с проектом
Три базовых отчёта: баланс, P&L, отчёт о движении денежных средств
Управление рисками и качеством проекта
Гибкие методологии управления проектами: Agile, Scrum, Kanban
Матрица компетенций project-менеджера
Содержание и формат полного 7-месячного курса
Домашние задания:  условия приёма,  дедалайн сдачи, сроки проверки
Поддержка: где происходит общение и как задать вопрос координатору
Условия допуска к диплому
Документы после окончания курса

Отзывы

Еще не добавили ни одного отзыва