Cовременные практики бирюзового управления от ФРОО

От: ФРОО
5/5
2 отзыва

28-дневный курс "Современные практики бирюзового управления" знакомит с новыми управленческими практиками. Подходит для собственников бизнеса, руководителям отделов и департаментов, топ-менеджеров корпораций и сотрудников, желающих изменить свою компанию. Обучающиеся подробно узнают о современных инструментах, которые применяются для решения управленческих задач в рамках так называемой бирюзовой парадигмы управления. Они научатся проводить тестирование сотрудников и анализировать полученные результаты. Выдаётся диплом.

Сводка

Цена
от 25 000₽ 15 000₽
Рассрочка
от 200₽
Статус
Идет набор
Длительность
28 дней
Язык
ru

Описание курса

Внедрять современные практики бирюзового управления в работу

- Ориентировать в принципах работы бирюзовой организации – самоуправлении, целостности и эволюционной цели
- Распределять структуру и работать с командах
- Подстраивать правила под сотрудников, а не наоборот
- Развивать идею о миссии компании и перерабатывать задачи сотрудников вместе с ней

О школе

ФРОО
Отзывы 0
Информация
Компания основана в 2017 году. Официальный сайт https://eldf.ru. Мы собрали и проверили более 11 отзывов об онлайн курсах ФРОО.

Программа курса

Виды управленческих задач
Что такое управление и чем отличается от лидерства?
Лидерство, управление и затраты на них в рамках привычной системы управления
Руководство перегружено, в результате проблемы не решаются или это происходит с опозданием
Войны между отделами и подразделениями
Рядовые сотрудники не вовлечены и демотивировны, а проекты не делаются / делаются очень долго, дорого и с плохим результатом
Цветовая характеристика управленческих парадигм
Цветовая схема управленческих систем В. Разгуляева, сравнительная таблица цветов парадигм
Ответственность в бирюзовой организации, отличие поручений от обещаний
Отличия бирюзовой управленческой парадигмы от остальных
Эволюционная цель
Самоуправление
Целостность
Почему она выигрывает у других парадигм?
Почему она еще не выиграла везде?
Инструменты для решения управленческих задач в рамках бирюзовой парадигмы управления, их возможности и опасности
Превентивное доверие
Отказ от плохой прибыли
Отказ от служб безопасности и персонала
Отказ от бюджетов и планов
Отказ от дресс-кода и статусности
Отказ от ключевых показателей эффективности
Отказ от штрафов
Отказ от гордыни
Система обещаний
Задвоение исполнителей
Постоянные изменения
Правильные сотрудники
Автономность, самостоятельность и свобода, в том числе от самого себя
Стажировки в других отделах и компаниях
Эволюция к бирюзовой парадигме управления
В формате диалогов и компьютерных игр вам придется доказать эффективность бирюзовых практик упрвдения руководителям отделов продаж, закупок, маркетинга, финансов и директора по чеовеческому капиталу
Курсовой проект

Отзывы

Рейтинг 5
2 отзывов
1 год назад
Спасибо Валерию Разгуляеву за проделанную работу! Это прекрасно, что команда ВкусВилла делится своим опытом и пытается привнести больше хорошего, доброго и вечного в наш мир! Пара комментариев по части не полного соответствия описания курса и его контента: 1. Курс следовало бы назвать не «Современные практики бирюзового управления», а, например, «Практики бирюзового управления в компании ВкусВилл». Первое название подразумевает анализ и сравнение различных практик бирюзового управления (хотя бы подходов Лалу и холакратии, хотя есть и другие), выделение преимуществ и недостатков и рекомендации по применению различных практик в различных ситуациях и для различных компаний. В данном же курсе ничего подобного не было и был рассказано только про практики ВкусВилла. 2. В разделе «для кого этот курс» стоило указать, что курс относительно базовый и подходит для людей, которые только знакомятся с бирюзой. Потому что даже для людей, которые прочитали одного Лалу, часть материалов курса уже являются примитивом и повторением известного. Для людей, которые ушли дальше Лалу, почти весь курс малорелевантен, а отдельные практики ВкусВилла, о которых нельзя больше нигде прочитать, явно не стоят того, чтобы тратить время (=деньги) на весь курс. (Я бы с радостью заплатил 2-3к руб за то, чтобы просмотреть получасовое видео о том, как работает система обещаний. Это, пожалуй, самый полезный фрагмент курса, включающий подход, о котором подробно прочитать больше негде).
Отзыв взят с сайта mooc.ru
1 год назад
Спасибо Валерию Разгуляеву, что делится уникальным для российского рынка опытом! Во-первых, отмечу прекрасную подачу, наглядную визуализацию, эффективные тесты, возможность задать вопрос, разобрать противоречия. Жаль, что не все участники вовлечены в обсуждения. Думаю, обучение могло бы быть еще более эффективным, если бы все делились своим опытом успехов и провалов! Во-вторых, курс – мастхэв для всех, кто только заинтересовался практикой бирюзового управления, но и уже знакомым с основами руководителям будет полезно: Валерий приводит большое количество реально работающих техник и приемов, которые эффективно используются именно в российских компаниях.
Отзыв взят с сайта mooc.ru